Libro

Descripción

L’ouvrage de Judicaël Takuya Lokossa analyse la performance publique et le management des ressources humaines à travers le cas de la mairie de la ville d’Isiro. Il met en évidence les défis auxquels sont confrontées les administrations publiques africaines, notamment en République Démocratique du Congo, où la fonction publique est souvent critiquée pour son manque d’efficacité et d’efficience. L’auteur mobilise les principes du nouveau management public pour montrer que la performance des agents publics dépend d’une gouvernance orientée vers les résultats, d’une valorisation des compétences et d’une responsabilisation accrue. L’étude s’appuie sur une démarche méthodologique rigoureuse, combinant l’approche systémique et qualitative, afin de comprendre les facteurs explicatifs de la faible performance et leurs conséquences sur les citoyens. cet ouvrage souligne que l’absence de planification stratégique, de gestion prévisionnelle des ressources humaines et de mécanismes de motivation constitue des freins majeurs à la performance des agents de la mairie d’Isiro. Ces insuffisances entraînent une insatisfaction des usagers et un déficit de confiance envers l’administration locale. Pour y remédier, l’auteur propose des pistes de solutions innovantes : adoption des outils du nouveau management public, mise en place d’indicateurs de performance, amélioration des conditions de travail et renforcement de la formation. Ce travail se présente ainsi comme une contribution scientifique et pratique, visant à promouvoir une administration publique plus performante, responsable et adaptée aux exigences contemporaines de gouvernance.